and become a part of tomorrow

to a new business model

to growth in an unknown future

Subscrybe

Vi tror på, at abonnement er fremtidens forretningsmodel, og vi vil være førende indenfor rådgivning, innovation og forretningsudvikling i abonnements- og medlemsbaserede virksomheder. Vi hjælper danske og internationale kunder med at udvikle nye abonnementskoncepter, styrke abonnementsforretningen og skabe stærkere kunderelationer.

Mød teamet bag Subscrybe

Viden:

//torsdag d. 25.06.20

Gyldendal Uddannelse går i luften med ny streamingtjeneste for studiebøger

Af Benedicte Lykke Larsen

Gyldendal Uddannelse afslørede tilbage i december 2019, at de barslede med en ny digital platform for studiebøger. Nu er platformen gået live, lige op til studiestart 2020. Platformen hedder Studybox og er primært målrettet studerende på videregående uddannelser. Gyldendal Uddannelses nye satsning er abonnementsbaseret.

Gyldendal Uddannelse har høje ambitioner for Studybox. Eksempelvis vil Gyldendal Uddannelse have større kontrol over distributionsledet gennem Studybox, så virksomheden fremover har en direkte relation og kontakt til de studerende. Førhen har Gyldendal Uddannelse solgt pensumbøger og studiemateriale gennem forhandlere. Denne tilgang er derfor helt ny. Desuden var digitalisering et stort ønske da projektet omkring Studybox blev indledt.

Læs mere Gyldendal Uddannelse går i luften med ny streamingtjeneste for studiebøger

//tirsdag d. 9.06.20

Abonnement i coronaens tid

Af Morten Suhr Hansen

Det er nu omkring tre måneder siden, at coronakrisen lukkede Danmark og resten af verden ned. Det efterlod en lang række virksomheder i chok og fortvivlelse over udsigten til manglende salg og ingen eller få kunder, og kun ved hjælp af enorme hjælpepakker er det lykkes at holde rigtigt mange konkurser fra døren. Men ikke alle virksomheder har været lige hårdt ramt. Det er jo oplagt at notere sig, at mens nogle brancher er meget hårdt ramt, er andre gået helt fri eller har ligefrem oplevet vækst og fremgang. Men gælder det også, når man ser på bestemte forretningsmodeller? Er nogle forretningsmodeller mere hårdføre i nedgangstider end andre?

Det er der noget, der tyder på, for de seneste uger har jeg set flere og flere antydninger af, at abonnementsvirksomheder måske generelt har klaret sig bedre i krisen. Så det har jeg dykket mere ned i. Jeg har læst forskellige statistikker og rapporter, samt talt med syv kommercielle direktører, der hver især står i spidsen for store danske abonnementsvirksomheder, og med en enkelt, som har startet en ny abonnementsforretning op midt i coronakrisen. Undersøgelsen har bekræftet min hypotese: Abonnementsvirksomheder har generelt klaret sig bedre gennem krisen.

Læs mere Abonnement i coronaens tid

//tirsdag d. 2.06.20

Sådan går du i abonnement – lær af Matas

Af Tine Møller

I 2019 brugte danskerne 30 mia. kr. på abonnementer tegnet online. Abonnementskøb udgør dermed 21% af vores samlede online handel (FDIH, 2020).

Ud over streaming, telefoni og træning, handler vi også måltidskasser, dagligvarer og personlig pleje, og hvis vi skal tro lignende tendenser i USA og resten af Europa, er dette kun begyndelsen. I fremtiden vil vi eje færre ting og i højere grad basere vores forbrug og daglige indkøb på abonnementsløsninger. Tre af de trends, der ligger til grund er convenience, fleksibilitet og personlig tilpasning. De har i høj grad bestået sin prøve og er sandsynligvis kun tiltaget i styrke under Coronakrisen – en krise vi tror på, vil give abonnementsbevægelsen endnu mere vind i sejlene. Men…

  • Hvad kendetegner et godt abonnement?
  • Hvilke gode abonnementer findes der inden for retail?
  • Hvordan går man i abonnement?

Læs mere Sådan går du i abonnement – lær af Matas